คุณเริ่ม Ossila ได้อย่างไร? David Lidzey ประธาน:เมื่อประมาณ 10 ปีที่แล้ว ผมกำลังทำโปรเจกต์ร่วมกับเพื่อนร่วมงานในภาควิชาเคมีที่มหาวิทยาลัยเชฟฟิลด์ ฉันต้องการ postdoc เพื่อทำงานนี้ แต่จู่ๆ James Kingsley ก็โทรหาฉันและพูดว่า “คุณมีตำแหน่ง postdoc บ้างไหม” ต่อมา เราได้รับเงินทุนเพื่อพัฒนาเทคนิคการประกอบชิ้นส่วนด้วยตนเองสำหรับการผลิตเซลล์แสงอาทิตย์แบบพอลิเมอร์
และผู้ทำงานร่วมกัน
ทางวิชาการของเราชอบสิ่งที่ James ทำในแง่ของการปรับวิศวกรรมใหม่เพื่อให้อุปกรณ์มีประสิทธิภาพมากขึ้น นั่นคือตอนที่พวกเขาเริ่มขออะไหล่ James Kingsley กรรมการผู้จัดการ:เราใช้เวลามากมายในการออกแบบส่วนประกอบพิเศษที่จำเป็นสำหรับการวิจัยของเรา แต่เมื่อเราติดต่อผู้ผลิตและถามว่า
“คุณสร้างสิ่งนี้ให้เราได้ไหม” พวกเขามักจะตอบว่า “ใช่ ไม่เป็นไร; อยากได้กี่พัน” ต้นทุนส่วนใหญ่ในการผลิตชิ้นส่วนเหล่านี้คือการผลิตชิ้นแรก หลังจากนั้น ส่วนประกอบที่เพิ่มขึ้นสามารถทำได้ในราคาถูกลงมาก ดังนั้น แม้ว่าเราต้องการแค่หนึ่งหรือสองชิ้นเอง แต่เรามักจะทำเพิ่มเติมเล็กน้อยและแจกจ่าย
ให้กับผู้ร่วมงานของเรา หลังจากนั้นไม่นาน ก็มาถึงจุดที่ฉันได้โพสต์ชุดข้อมูลที่แตกต่างกัน 5 ชุดไปยังผู้คนทั่วสหราชอาณาจักร และเราตัดสินใจว่าเนื่องจากพวกเขาไม่ใช่คนเดียวในโลกที่ทำการวิจัยในลักษณะนี้ อาจมีเพียงเล็กน้อย ธุรกิจในนั้น
การเริ่มต้น บริษัท เป็นอย่างไรJK:มันเป็นงานที่หนัก แต่สิ่งที่ดีคือฉันสามารถทำนอกเวลาได้ ในตอนเริ่มต้น ฉันทำงานให้กับบริษัทหนึ่งวันต่อสัปดาห์ เศษส่วนนั้นค่อยๆ เพิ่มขึ้นเมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น แต่เป็นเวลาหลายปีก่อนที่ฉันจะหยุดทำงานให้กับกลุ่มวิจัยของ David ทั้งหมด
การอยู่ในมหาวิทยาลัยและในระบบนิเวศของมหาวิทยาลัยนั้นมีประโยชน์ในช่วงแรกๆ สำหรับงานหลายๆ อย่าง ตั้งแต่กล่องบรรจุภัณฑ์ไปจนถึงเรื่องที่ซับซ้อนมากขึ้น เช่น การออกแบบส่วนประกอบใหม่ๆ เรามักจะรับนักศึกษาระดับปริญญาตรีหรือบัณฑิตศึกษาแบบพาร์ทไทม์ การทำเช่นนี้ทำให้เราสามารถเข้าถึง
กลุ่มคนที่มีความสามารถ
และเพิ่มเศษส่วนให้กับพนักงานของเราได้ตามต้องการข้อเท็จจริงที่ว่า Ossila เป็นบริษัทที่อาศัยความรู้ความชำนาญมากกว่าบริษัทที่มีทรัพย์สินทางปัญญาทำให้เราไม่ต้องพึ่งพาการลงทุนจากภายนอกมากนัก แต่แน่นอนว่ามันก็จำกัดอัตราการเติบโตด้วยเช่นกัน ซึ่งมักถูกมองว่าเป็นวิธีการทำธุรกิจที่ไม่น่าสนใจ
บ่อยครั้งที่ผู้คนต้องการรวยอย่างรวดเร็วหรือพยายามแทบตาย เพราะมันมีเสน่ห์อยู่ในนั้น แต่แน่นอนว่าความจริงก็คือสตาร์ทอัพจำนวนมากจะล้มเหลว คุณช่วยอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับความหมายของการมีความรู้ความชำนาญมากกว่าการใช้ IP ได้หรือไม่ เจเค:เพื่อให้มีสิทธิ์ได้รับสิทธิบัตร
คุณต้องทำบางสิ่งที่ “ไม่ชัดเจนสำหรับผู้ที่มีทักษะด้านศิลปะ” – จำเป็นต้องเป็นความก้าวหน้า การก้าวไปข้างหน้าที่ไม่สำคัญ ในทางตรงกันข้าม ผลิตภัณฑ์คือสิ่งที่ช่วยแก้ไขจุดปวดของลูกค้า เมื่อเราเริ่มก่อตั้ง Ossila ผู้คนจำนวนมากพยายามสร้างเซลล์แสงอาทิตย์ขนาดเท่างานวิจัย
ซึ่งเป็นเรื่องยากและใช้เวลานานมาก ทั้งที่พวกเขาไม่สามารถหาส่วนประกอบที่เหมาะสมหรือไม่สามารถประกอบชิ้นส่วนเข้าด้วยกันได้อย่างง่ายดาย . ดังนั้นเราจึงออกแบบบรรจุภัณฑ์ของส่วนประกอบ แพลตฟอร์มที่ทุกอย่างทำงานร่วมกันได้อย่างดี และโดยการจัดหาส่วนประกอบบรรจุภัณฑ์แบบสำเร็จรูป
ที่ทำงานนอกกรอบ (หรืออย่างน้อยก็มีอุปกรณ์เพิ่มเติมขั้นต่ำ) นักวิจัยสามารถ มุ่งเน้นไปที่เนื้อหาของพวกเขาและอะไรก็ตามที่น่าสนใจที่พวกเขากำลังทำอยู่ แทนที่จะใช้เวลามากมายในการออกแบบส่วนประกอบทุกชิ้นตั้งแต่เริ่มต้น นั่นไม่ใช่นวัตกรรมที่สามารถจดสิทธิบัตรได้ แต่สามารถแก้ปัญหา
ให้กับลูกค้าของเราได้ ฉันไม่ได้บอกว่าการทำงานบนพื้นฐานความรู้นั้นง่าย แต่ถ้าคุณได้พัฒนาบางอย่างในห้องปฏิบัติการของคุณที่คนอื่นต้องการ แสดงว่ามีผลิตภัณฑ์ที่เป็นไปได้แม้ว่าจะไม่สามารถจดสิทธิบัตรได้ก็ตาม ฉันคิดว่ามันมักจะถูกมองข้าม
อะไรคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ ทั้งด้านเทคนิคและอื่นๆ? JK:เราเป็นบริษัทของผู้ผลิต เราผลิตสิ่งที่เราชอบทำและสิ่งที่เราต้องการสำหรับการวิจัยของเราเอง เรามีพนักงานที่ยอดเยี่ยมและได้รับการฝึกฝนมาอย่างดี แต่การค้นหาคนเหล่านั้นเป็นสิ่งที่ท้าทาย อีกสิ่งหนึ่งคือเมื่อคุณมีสายผลิตภัณฑ์
เพียงสองสาย การผลิตก็ค่อนข้างง่าย แต่เมื่อคุณเริ่มมีสายผลิตภัณฑ์หลายสายที่มีห่วงโซ่อุปทานที่แตกต่างกันและระยะเวลารอคอยที่ยาวนานสำหรับส่วนประกอบพิเศษที่มีพารามิเตอร์คุณภาพที่เข้มงวด สิ่งเหล่านั้นทั้งหมดจะต้องมี คุมเข้ม. ตอนนี้การผลิตของเราขยายขนาดขึ้นเรื่อยๆ
เรากำลังเริ่มอ่านหนังสือตั้งแต่ช่วงปี 1980 เกี่ยวกับระบบการผลิตของ Toyota เพื่อเรียนรู้ว่าพวกเขาทำอย่างไรDL:ความท้าทายที่กำลังเกิดขึ้นอีกประการหนึ่งคือการระบุผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับตลาดที่เหมาะสม เป็นเรื่องง่ายที่จะมีไอเดียสำหรับผลิตภัณฑ์ ใช้เวลามากมายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์
จากนั้นจึงเปิดตัว
เพื่อพบว่าผลิตภัณฑ์นั้นขายไม่ได้ใกล้เคียงกับที่คุณคิด ในขณะที่ผลิตภัณฑ์อื่นๆ ดูเหมือนจะบินออกจากชั้นวาง การทำความเข้าใจว่าอะไรทำให้ผลิตภัณฑ์ดี สิ่งที่ตลาดต้องการ และราคาเท่าใดที่ตลาดพร้อมจ่ายสำหรับผลิตภัณฑ์นั้นถือเป็นความท้าทายอย่างแท้จริง แต่ฉันคิดว่าเราเริ่มดีขึ้นแล้ว
ขั้นตอนต่อไปสำหรับ Ossila คืออะไร? DL:ลูกค้าของเราจำนวนมากกำลังพัฒนาเทคโนโลยีประเภทใหม่ๆ (เช่น เซลล์แสงอาทิตย์ ไดโอดเปล่งแสง หรือทรานซิสเตอร์ภาคสนาม) และกำลังทำการวิจัยสเปกโทรสโกปีขั้นพื้นฐาน เราเริ่มต้นจากภาคเซลล์แสงอาทิตย์และอิเล็กทรอนิกส์แบบฟิล์มบาง เนื่องจากเรารู้จักสาขานี้ดี แต่ตอนนี้เรากำลังขยายความหลากหลายไปสู่วัสดุศาสตร์โดยทั่วไป
เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>>ufabet
